金玉良言

游戏邦的郑金条常有一些切中肯綮的话，我称之为“金玉良言”。整理抄录一些最近的如下：

• 游戏成功通常容易被神话，新兴公司或独立开发者获得成功励志故事往往能够广为流传（虽然很多被神化的公司在一定阶段后也遭遇各种瓶颈）；某种程度上说让游戏获得成功的偶然因素通常会因为阶段性和机遇性在下一次重复中失效，即使是在黄金时期，大部分淘金者也空手而归

• 市场不仅对小型团队残酷，对那些曾经成功过的同样毫不手软（因为一款产品相对成功的公司一般马上就会受困于瞬间膨胀的大成本，比如豪华办公成本，飙升的员工数量和工资成本，控制不住的想做大制作的成本，然后拖垮），在产品型环境下，一步踏错，谁都可能说再见

• 太欣赏这段心路历程：不管产品从设定到最终上线怎么一波三折，包括可能致命的中途更换开发引擎和资金紧缺，都能看到一个团队的互相信任和齐心协力。这可能也是大量开发团队最稀缺的：大家为一款产品聚到一起来，能扛住挫折不计代价投入只为产品最终能变得更好

• 这个行业给大家最深的误解是以为有几个稳定的团队还愿意投入加班加点做事就一定能成事，将游戏研发降格到靠堆人堆时间的纯劳动力模式，但忽略了大家最看不上以为随便能做好但实质上很难做好却是主导生死的产品切入点，离开产品谈热情最后都是无用功#市场上最典型的就是没有产品概念但态度认真的失败#

• 在知乎的问答：游戏圈通常不缺热血激情和梦幻，但常缺少两个最关键的环节：专业度和职业度，没有高度的专业能力，你就会在打造什么样的产品上无比迷茫；没有高度的职业态度，任何挫折都能放大为灭顶之灾，没有预料到做任何事必然都是困难重重，而抗住问题是职业精神的一部分

• #VG新闻# “很多人问《GT赛车》和其他赛车游戏有什么不同，最大的不同在于游戏整体品质的呈现。” —— 山内一典

这个观点简直不能再赞，就像暴雪的开发逻辑里提到的环节：解决设计问题的时候，他们考虑得最多的不是解决方案，而是对玩家实际体验的影响 。市面上，基于各种机制蜻蜓点水草率完成的产品俯拾即是，但更让人羡慕的是用心将用户核心体验机制打磨到极致，而极致的体验比其他修饰看起来更有竞争力